Самые большие технологические провалы десятилетия: часть вторая

Не буду повторяться о том, чем таким интересным мы тут занимаемся, поэтому вот вам ссылочка на первую часть. Зацените, и сами все поймете.

60. Flappy Bird

Должен признать, что Flappy Bird была настоящим произведением искусства: игра настолько нелепо простая и извращенно сложная, что она действовала не столько как развлечение, сколько как духовная провокация. Без какой-либо истории, персонажа или ощутимого подтекста, ей удалось закричать игрокам: «Зачем ты делаешь это с собой? Зачем ты так поступаешь со своей жизнью?». Она взлетела на вершину чартов магазинов приложений в январе 2014 года и витала там, словно злобный дух, неделями, напоминая всем нам о нашей глупости, пока ее создатель, вьетнамский разработчик Донг Нгуен, зарабатывал по 50 000 долларов в день.

В конце концов вина свалилась на Нгуена, и он удалил игру из магазинов iOS и Android, заявив, что она стала слишком популярной и вызывающей привыкание. Flappy Bird взмахнула крыльями в свой последний раз и быстро улетела из нашей жизни.

59. ISIS (мобильный кошелек)

Вы знаете, что звучит хуже, чем инициатива мобильного кошелька при поддержке телефонных операторов? Мобильный кошелек под названием ISIS (ИГИЛ). Это был 2012 год, и мало кто из AT&T, T-Mobile и Verizon в тот момент думал, что они будут конкурировать в SEO-продвижении с экстремистской группировкой, ответственной за тысячи ужасных смертей среди гражданского населения во всем мире. Все это стало так неловко, что создатели вынуждены были переименовать свой кошелек, менее чем через два года после запуска.

Название, созвучное с запрещенной в России организацией не было единственной проблемой этого электронного бумажника. Для использования приложения требовалась специальная SIM-карта, и, если ваша кредитка не поддерживалась системой, вам пришлось покупать специальную предоплаченную, чтобы положить деньги на свой счет. Великолепно! В 2015 году весь проект был свернут в пользу предварительной загрузки Google Wallet на устройства Android.

58. Qwikster

Немногие компании доминировали в 2010 году так, как Netflix, но на его почти идеально чистом десятилетии все-таки есть темное пятно: Qwikster. Мне кажется, большинство людей даже не в курсе, что это. А это попытка Нетфликса отделить потоковую передачу от своего бизнеса по прокату DVD, которая была объявлена ​​в сентябре 2011 года. К октябрю компания отменила решение. Если что-то выходит, но на самом деле не выходит, можно считать это провалом? Решайте сами.

57. Lily Drone

Полностью водонепроницаемый дрон, который может следовать за вами вниз по горе, взлетать, когда вы подбрасываете его в воздух, а затем автоматически делать снимки – даже в 2019 году звучит как самый лучший беспилотник в мире. Но эта идея 2015 года стала катастрофой для краудфандинга. После многих лет шумихи и предвкушения выяснилось, что промо-ролик компании был обманным, вероятно, сфальсифицированным с использованием материала, снятого на GoPro, которая, возможно, даже была установлена на DJI вместо самой Lily.

Компания никогда не доставляла ни одного устройства из 60 000 полученных ею предзаказов, за что и получила иск в окружную прокуратуру Сан-Франциско. Несмотря на то, что она получила 34 миллиона долларов от своих спонсоров и еще 15 миллионов долларов венчурного капитала, многие из заявленных спонсоров так и не получили обещанного возмещения. Но контора как-то восстала из пепла в 2017 году, чтобы дать нам «Lily Next-Gen», совершенно скучный дрон, который даже не мог промокнуть.

56. Падение Uber

В конце 2018 года Uber должен был обнародовать огромные 120 миллиардов долларов, что почти вдвое превысило стоимость компании всего за несколько месяцев до этого, и сумму, которая сделала бы компанию-перевозчика более ценной, чем «Большая тройка» автопроизводителей из Детройта – General Motors, Ford и Fiat Chrysler – вместе взятые. Этого не случилось. Вместо этого Uber вышел на биржу по 45 долларов за акцию, что оценило его в 75,46 миллиарда долларов. Было показано снижение стоимости на 38 процентов по сравнению с этими ранними невероятными прогнозами. И не волнуйтесь, с тех пор все стало намного хуже. Акции сейчас продаются по цене около 30 долларов за штуку, что примерно на 30 процентов меньше, чем после первого падения. Во втором квартале этого года компания потеряла 10,2 миллиарда долларов. И ее путь к прибыльности выглядит таким же надуманным, как планы по запуску службы воздушного такси в 2023 году.

55. Facebook Phone

Начало 2010-х годов было удачным для Facebook, компания, которая настолько наполнилась самомнением, что подумала о выпуске телефона с отдельной клавишей для доступа к своей соцсети, похожей на кнопку Netflix на каждом пульте Smart TV, которая заняла 12 место в рейтинге 100 самых важных гаджетов десятилетия. Компания заключила партнерские отношения с HTC, выпустив Status и Salsa, два телефона, премьера которых почти не имела пафосных фанфар, а затем показала концепцию HTC First – устройством на Android с кнопкой Facebook Home. Странно, но оказывается, что в то время людям нравилось пользоваться этой соцсетью, но никто не хотел признаться в том, что ей пользуются так часто, что такая клавиша была очень полезной. Но, как это обычно бывает, все пошумели и забыли, а компания, похоже, не намерена сдаваться, и уже пытается придумать что-то новое.

54. Чат-боты

Это причуда, которую технические компании предпочли бы забыть: в 2016 году известные фирмы и стартапы одинаково восхищались возможностями чат-ботов. Как минимум, они облегчали обслуживание клиентов и вполне могли стать будущим компьютеров. «Разговор как платформа» оказал бы такое же «глубокое влияние, как и предыдущие революции в области технологий», — прогнозирует генеральный директор Microsoft Сатья Наделла. Само собой разумеется, этого не произошло, и ни один чат-бот не давал пользователям ничего полезного, как и собственная разработка майков под именем Tay.

Запущенный в Твиттере в марте 2016 года, Тай (или Тэй – называйте, как хотите) «обучался», общаясь с пользователями. Ожидаемо, что уже в первые сутки Тая учили повторять множество расистских, сексистских и антисемитских заявлений, и он был позорно закрыт. Что ж, добро пожаловать в интернет, Тай.

53. Google Daydream

У этого устройства было все, о чем только могли мечтать подобные девайсы. Это была VR-платформа, встроенная прямо в Android, в сочетании с уютно выглядящей мобильной гарнитурой, которая решила некоторые из основных недостатков конкурирующего Samsung Gear VR – от неуклюжего процесса установки до отсутствия настоящего контроллера. Затем гаджет стартовал, немного взлетел и предсказуемо рухнул вниз. Производители телефонов на Android месяцами ждали поддержки Daydream, если вообще хотели этого. Выбор приложений в лучшем случае минимальным. И телефонный VR был слишком фундаментально ограничен. Менее чем через три года девайс стал еще одним надгробным камнем на большом кладбище Google.

52. SOPA и PIPA

Это всего лишь парочка американских законопроектов, и нет, я не буду проводить никаких нецензурных параллелей, хотя что-то похожее в этом есть, да.

Вечеринка пиратов никогда не будет длиться вечно. К 2012 году Голливуд и музыкальная индустрия активно боролись с пиратством и проникали сквозь любые части интернет-культуры, которые стояли на пути. Не было ясно, сколько осталось бы торрент-трекеров и всяких Напстеров к тому времени, когда они закончили. Тут-то и появились SOPA и PIPA, пара законопроектов, направленных на то, чтобы встроить защиту конфиденциальности в основу самого Интернета.

Это был тот закон, который обычно проходит через американский конгресс, но благодаря первой в своем роде мобилизации, возглавляемой Reddit, политики были вынуждены отступить. Оказывается, когда интернет организуется, даже власть становится бессильной.

51. Verizon Go90

Вот что вам нужно знать о сервисе Verizon Go90: это был потоковый сервис, который хотел предоставить подписчикам доступ к фильмам и телепередачам, но сосредоточиться на социальном аспекте. Он включал использование Tumblr, сайта, который больше не является социальной сетью. Go90 запущен в 2015 году и убит через три года. По сообщениям, это обошлось Verizon в 1,2 миллиарда долларов. Изначально он назывался Intel OnCue, но Intel, как говорят, продала его за небольшую часть запрашиваемой цены после того, как не смогла привлечь контент-партнеров.

К счастью, новый владелец нашел гораздо более успешный способ сохранить свое имя в потоковом мире, заключив партнерство с Disney, чтобы предоставить своим подписчикам бесплатный год Disney+ в 2019-ом. Этот шаг, предположительно, был очень успешным для обеих компаний. Go90, возможно, вышел бы в полной версии, но партнерство с мышью выглядит более солидно.

50. Планшеты на Android

Это огорчает, когда компании что-то делают, терпят неудачу, а потом снова и снова продолжают это делать в надежде на изменение. Таков был десятилетний опыт Google по спонсированию планшетов, которые вы хотели бы купить. Все началось с Motorola Xoom 2011 года, флагманского устройства на Android 3.0 – единственной версии, специально разработанной для планшетов. У него были приличные характеристики, но слишком высокая цена, очень плохое программное обеспечение и практически полное отсутствие нужных и интересных приложений. К сожалению, это описание также подходит для большинства планшетов, выпущенных Google. Я помню, как Гугл пытался встать с колен с ультрасовременным Samsung Nexus 10 или с меньшим, более доступным Asus Nexus 7. Но небольшие улучшения в дизайне не скрывали, что эти девайсы стояли в тупике буквально по всем остальным показателям.

Вместо этого, компания упорно пыталась конкурировать с Apple: Nexus 9, Pixel C и Slate. Каждый раз это выглядело как жалкая попытка обогнать iPad, и теперь поисковик полностью отказался от планшетов.

49. Vine

Прежде, чем вайны обернулись неудачей, они были великолепным двигателем культуры. Зацикленные 6-секундные видео, которые впервые появились в одноименном приложении, стали стартовой площадкой для комиков и музыкантов, а также привнесли в культуру бесценные фразы и мемы. Ни одна более несуществующая социальная сеть не вспоминается с такой любовью.

К сожалению для Vine, приложение было приобретено в зачаточном состоянии Твиттером, который, возможно, никогда не знал, что с ним делать, и, конечно, никогда не понимал его по сути. Сама Vine перестала расти, когда Instagram представил возможность делать видео, а рекламодатели и влиятельные лица оставили приложение, которое просто скончалось в одиночестве в 2016 году.

48. AirPower

Apple обычно ассоциируется с лучшими разработчиками и дизайнерами в мире технологий. Обычно. AirPower, с другой стороны, может быть самой большой ошибкой купертиновцев за последнее время, так как она была настолько плохой, что ее вообще никогда так и не выпустили. Объявленная наряду с iPhone X, эта технология обещала стать новым видом беспроводного зарядного устройства, которое будет заряжать до трех гаджетов одновременно. Но, очевидно, заставить ее работать было сложнее, чем думала Apple, и через полтора года после объявления AirPower была бесцеремонно отменена.

47. OUYA

Ouya или по-нашему просто «Уя» (название соответствует качеству) по началу казалась хорошей идеей. В то время, когда мобильное оборудование быстро улучшалось, но игры на самом деле им не пользовались, стартап предложил засунуть чип Nvidia Tegra 3 в гладкую коробку, разработанную Ивом Бехаром за 99 долларов, упаковав ее с игровым контроллером и засунув туда множество Android-игр, предназначенных для экранов телевизоров. Проект собрал более 8 миллионов долларов на Kickstarter и остается десятым самым финансируемым в истории платформы. К сожалению, контроллер был ужасен, программное обеспечение наполовину не работало, а в магазине не было игр, в которые стоило бы поиграть. Razer купил разлагающиеся останки компании через пару лет после запуска и попытался сохранить ее, но закрыл в 2019 году. Ouya был одним из самых ранних и громких примеров того, как успех на Kickstarter превращается в реальный провал.

46. Essential Phone

На момент своего дебюта он был немного ошеломляющим: экран прижимался прямо к верхней части телефона, с малейшим вырезом для камеры – то, чего мы раньше не видели. Также казалось многообещающим, что он пришел от соучредителя Android Энди Рубина в его первом крупном проекте после ухода из Google, и титановая рама показалась ему превосходной. Но обещания компании по качеству и долговечности камеры оказались чрезмерно раздутыми, программное обеспечение начинало изобиловать ошибками, и завезли его только почти через два месяца после обещания Рубина, а еще через месяц появился iPhone X со своей монобровью.

Мало кто удосужился купить Essential Phone, и фирма, как сообщается, отменила разработку второго телефона менее чем через год. Теперь есть еще одна тень, нависшая над ней и ее новым проектом: обвинения в сексуальных проступках, которые вытолкнули Рубина из Google, но это уже совсем другая история.

45. Samsung Bixby

У Apple была Siri, у Amazon – Alexa, у Google – Assistant. Каждый из них был голосовым помощником, который изменил наше взаимодействие с мобильными устройствами на фундаментальном уровне. Но была и темная сторона силы, на которой находился Биксби – попытка Samsung также ввалиться в нишу голосовых помощников. Контора очень старалась заставить его работать, вплоть до добавления обязательной физической кнопки Bixby на некоторых своих телефонах. Но помощник просто не был очень хорош, и с множеством других опций, доступных на Android – как встроенный Google Assistant, который был включен в комплект по умолчанию на каждом телефоне, Bixby в основном служил, чтобы злить людей, которые хотели использовать эту физическую кнопку для чего-то еще. Но в отличие от многих вещей из этого списка, этот электронный парень все еще существует сегодня, даже если им до никто не пользуется.

44. Hyperloop

 «Нечто среднее между Конкордом, рельсотроном и столом для аэрохоккея». Так Илон Маск описал планы на Hyperloop, «пятого вида транспорта», который он представил миру после нескольких месяцев ожидания в 2013 году. Оригинальный документ обрисовал в общих чертах систему труб под давлением, которые продвигают капсулы по всей стране со скоростью 700 миль в час (более 1100 км/ч). Но документ оказался не более чем сложным планом, когда инженеры и эксперты по транспорту указали на серьезные структурные проблемы и отметили, что затраты были серьезно занижены.

Целый ряд компаний до сих пор не смог создать ни одного километра полностью работоспособного пути, и сам Маск перенаправил свои амбиции на простое строительство туннелей для автомобилей.

43. Windows 8

Вы когда-нибудь хотели, чтобы ваше меню Пуск и даже сама эта кнопка исчезли? А все остальное, знакомое вам в Windows было перемешано и смещено неизвестно куда? Тогда установите Win8. Microsoft усердно гонялась за iPad, и компания занялась сенсорными экранами, забывая, для чего люди на самом деле используют свои ПК. Windows 8 включала пользовательский интерфейс на основе плиток, полноэкранное меню «Пуск» и просто запутанную систему для пользователей клавомыши. К счастью, корпорация быстро опомнилась и представила Win10, перед этим сделав последнюю попытку оживить систему под кодовым номером 8.1.

42. Antennagate

Яблочная контора не часто что-то портит, но, когда она совершает ошибки, они, как правило, становятся огромными. И ни одна из них не была такой большой, как «Antennagate», проблема с iPhone 4, в которой уровень сигнала падал, когда внешние антенны блокировались простым сжиманием телефона. Тогдашний генеральный директор Стив Джобс позорно посоветовал одному клиенту «просто избегать такого поведения» и не нажимать на корпус слишком сильно. Проблема обострилась, и Apple сначала выпустила обновление программного обеспечения для устранения «ошибки» в отображении антенных решеток, прежде чем в конечном итоге признать дефект и обеспечить владельцев iPhone 4 бесплатными чехлами. Antennagate пришел, чтобы определить классический скандал Apple: отрицание проблемы, выпуск обновления программного обеспечения, а затем, в конце концов, неохотное компенсирование ущерба.

41. WeWork

Основанная в 2010 году, WeWork изначально была не просто местом совместной работы. Адам Нойманн подтолкнул SoftBank в 2016 году сделать бизнес «в десять раз больше вашего первоначального плана», отправившись в путешествие, наполненное галлюциногенами и текилой, чтобы создать Facebook для реальной жизни. Вы можете отправить своего ребенка в WeGrow; можете снять комнату в WeLive; и, очевидно, найти работу в WeWork. В то время как коворкинг-места часто были популярны среди стартапов – что делало рынок недвижимости более управляемым – многие другие решения, которые сделал этот сервис, были бессмысленными, и когда требуемые документы о первичном публичном предложении вышли, большая часть интернета повертела пальцем у виска и засмеялась. У WeWork была очень высокая оценка, больше подходящая компании, занимающейся программным обеспечением как услугой, чем, собственно, проблемой недвижимости.

Хотя последний раунд финансирования, который получил сервис, оценил компанию в 47 миллиардов долларов, Bloomberg сообщил, что IPO оценил ее в 20-30 млрд. Затем эта оценка упала до 10 млрд. Затем IPO было отложено, Нойман подал в отставку с поста генерального директора и получил солидную выплату в размере 1,7 миллиарда долларов, чтобы покинуть совет директоров компании. WeWork урезал свои крылья, продавая или закрывая некоторые предприятия и увольняя сотрудников. Будет ли компания восстанавливаться – до сих пор открытый вопрос.

40. Google ARA

Мечта о модульных смартфонах началась в 2013 году с концептуального видео Phonebloks от Дейва Хаккенса. Это побудило наше дремлющее желание создать гибкое портативное устройство, которое могло бы жить вечно или, по крайней мере, на несколько лет дольше, чем одноразовые конструкции, которые предлагали Apple и Samsung. Предпочитаете идентификацию лица сканеру отпечатка пальца? Просто вставьте ваши предпочтения в основную раму. Хотите больше скорости? Добавьте новый CPU/GPU/​​память. Лучшее качество фотографий? Нет проблем, замените камеру. Новое подразделение Google Motorola взяло концепцию и опробовало ее, прежде чем наткнуться на финишную черту и объявить, что она закрывается в 2016 году. Вот так просто, без лишнего шума. Никто даже не заметил.

39. Microsoft Kinect

Периферийное устройство 3D-камеры Microsoft не может быть названо полным провалом. Оно хорошо продавалось, было популярно среди художников и исследователей, и Apple в итоге купила технологию для создания Face ID в iPhone X. Но несмотря на то, что Microsoft настаивает на том, что «вы контролируете игры», это обещание так и не сбылось. Внимание корпорации к Kinect оказалось огромной стратегической ошибкой, особенно когда дебютировал Xbox One. Он был скомпрометирован с точки зрения цены и дизайна включением кинекта в каждую коробку – для него практически не было достойных игр. Позже майки приняли решение полностью прекратить работу устройства, даже удалив его разъем в последующих версиях консоли.

38. Color

Почти забытые сегодня немногие стартапы Силиконовой долины собирали вокруг себя много шумихи еще до дебюта. Хайп вокруг Color возник из-за огромных 41 млн долларов, которые его соучредители собрали в 2011 году для создания приложения, сервиса обмена фотографиями, призванного помочь вам исследовать мир вокруг вас. Вместо того, чтобы следить за людьми, как в Instagram, на Color вы открываете приложение, чтобы посмотреть, какие фотографии опубликовали ближайшие к вам пользователи. В то время приложение было широко осмеяно из-за его странного пользовательского интерфейса, который использовал странные придуманные символы для основных функций, но в результате было очень весело ориентироваться в нем. Всего через полтора года после запуска разработчики опровергли слухи о том, что закрывают сервис, а еще через месяц подтвердили их.

В конечном счете, Instagram был гораздо лучшим приложением для обмена фотографиями, чем Color. Если вы не были на каком-то особом мероприятии, почти всегда было интереснее смотреть на фотографии людей, которых вы знали или были подписаны на них по определенным причинам, чем любоваться фотографиями, которые выкладывали пользователи вокруг вас. Тем не менее, тот же Инстаграм в конечном итоге предложил различные способы просмотра фотографий и видео по местоположению.

37. Nikon 1

В этом списке много плохих продуктов, но немногие из них оправдывались тем, что они намеренно должны были стать провальными. Это вполне могло бы иметь место с Nikon 1, рядом беззеркальных камер с ужасными элементами управления, маленькими 1-дюймовыми сенсорами и медленными объективами, которые были совершенно неконкурентоспособны по сравнению с Sony, Fujifilm и Olympus. Nikon, по-видимому, решила, что для создания действительно современной беззеркальной камеры вам понадобится новое крепление объектива, которое могло бы рискнуть стереть самое большое преимущество компании: огромную линейку зеркальных объективов с F-креплением, выпускающуюся с 50-х годов. Таким образом, серия Nikon 1, по-видимому, была предназначена для создания компактных фотоаппаратов без ущерба для бизнеса DSLR.

У системы были свои преимущества, такие как отличная производительность автофокуса и лучшая подводная камера, но качество изображения было настолько «впечатляющим», что покупать ее практически никто не хотел. Настоящим гвоздем в крышку гроба стала Sony RX100, которая предлагала сенсор того же размера, но в меньшей, более полезной упаковке. Она же сейчас находится уже в седьмой итерации этого чрезвычайно успешной линейки, а Nikon наконец уступил в прошлом году и выпустил свои первые полнокадровые беззеркальные камеры с Z-креплением.

36. Умные часы Google

Корпорация так и не снискала успеха со своими умными часами. За первые шесть лет, прошедших с момента анонса Android Wear, в том числе ее перезапуска в качестве Wear OS, она приводила в действие десятки устройств, не производя ни единого наручного гаджета, способного по-настоящему бросить вызов Apple – обычно поставляя огромные, неуклюжие часы или маленькие, но с плохим временем автономной работы. В 2016 году Google отказался от сделки по выпуску умных часов Pixel под маркой LG, потому что чувствовал, что это повредит их аппаратному бренду. И все же это было бы лучше для Wear OS, чем тот момент, когда LG выпустила такие часы самостоятельно. Некоторые бренды, такие как Motorola и Asus, отказались от платформы несколько лет назад.

Теперь, похоже, Гугл берет дело в свои руки (запястья?), заплатив миллионы за технологию Fossil Mystery SmartWatch и 2,1 миллиарда долларов за Fitbit. Но каждая минута, которая проходит без хороших умных часов от «Гугола» – это еще одна возможность для Apple.

35. Молодая кровь

Выкачивание крови из молодых людей и вливание ее в пожилых звучит как нечто из сказки (страшной, а не диснеевской). Но начиная примерно с 2016 года, продавцы обещали, что применение капельницы может помочь предотвратить болезнь Альцгеймера, улучшить качество кожи и повысить атлетизм. Говорят, что даже Питер Тиль был заинтересован. Люди выстроились в очередь, чтобы заплатить одному стартапу молодой крови под названием «Амброзия» 8 000 долларов за литр крови от людей в возрасте до 25 лет. Затем, в феврале 2019 года, FDA вмешалось, чтобы подавить шумиху.

Несмотря на заявления, нет никаких фактических доказательств того, что молодая кровь имеет какую-либо пользу для здоровья. И даже необходимые переливания могут иметь опасные побочные эффекты, поэтому нет смысла так рисковать. Может быть возможно идентифицировать полезные составы, плавающие в крови молодых людей, которые в конечном счете могли бы стать полезными наркотиками, но точно не сегодня. На данный момент вам лучше потратить 8000 долларов в каком-нибудь другом месте.

34. Amazon HQ2

Когда контора объявила, что ищет место для строительства второй штаб-квартиры, она решила превратить все это в конкурс – города по всему США практически умоляли розничного гиганта выбирать их в надежде на новые экономические возможности. Но после многих, многих месяцев выхода из городов-финалистов Amazon так и не выбрал место, подходящее для истинного второго штаба. Вместо этого он нацелился на два региональных офиса в Нью-Йорке и Арлингтоне, штат Вирджиния. Первый плохо воспринял новости. Когда жители Нью-Йорка, которые уже боролись с различными проблемами инфраструктуры и жилья, узнали, что Amazon получит дотации на сумму более 1 миллиарда долларов, они вели борьбу против него на протяжении нескольких месяцев. Это привело к тому, что компания полностью отказалась от своих планов. (Amazon все еще строит офисы в Нью-Йорке, но не в гигантской штаб-квартире мечты Джеффа Безоса.) Как будто они никогда не узнали, что нельзя вести бизнес целого города (или страны), как реалити-шоу.

33. Sony PlayStation Vita

В отличие от большинства продуктов в этом списке, PlayStation Vita понравилась многим людям, которые купили ее. Беда была в том, что этих людей было недостаточно. Великолепное железо, способное запускать игры гораздо более амбициозные, чем вы когда-либо видели на портативных консолях, Vita в итоге нашла свою нишу в качестве портативного игрового инди-автомата и удобного контроллера для PS4 Remote Play. Конечно, было интересно иногда погонять в нее в дороге, да и поток «бесплатных» игр PlayStation Plus означал, что Vita всегда стоит держать в своей сумке. Но Sony просто не поддерживала ее нормальным программным обеспечением, для которого консоль и была разработана, поэтому она никогда не использовала свой истинный потенциал. По оценкам, устройство продается примерно так же плохо, как Wii U от Nintendo, и во много раз хуже, чем его предшественник PSP.

32. RED Hydrogen

Камеры RED оказали такое влияние на цифровое кинопроизводство, что было легко влиться в непрекращающуюся шумиху компании вокруг ее первых шагов в мир смартфонов. По словам основателя RED Джима Джаннарда, Hydrogen One будет иметь «голографический дисплей» и произведет революцию в кинопроизводстве с новым улучшенным 3D-форматом под названием «4V». Он даже сможет подключаться к камерам фирмы и использовать сенсоры и совместимые объективы. Затем телефон наконец появился.

Трудно точно сказать, что именно пошло не так, потому что все основы были устаревшими и ошибочными. И новые необычные функции были совершенно плохими – экран был далеко не голографическим, а 3D-эффект больше похож на контейнер для завтрака, чем на революцию следующего поколения (не говоря уже о чем-то достаточно хорошем для этого поколения посредственного 3D). Причудливые аксессуары так и не были выпущены, и за 1300 долларов это устройство просто не имело смысла. В конце концов, Джаннард покинул компанию, сославшись на проблемы со здоровьем, и закрыл телефонный проект перед уходом.

31. Приобретение Zynga Draw Something

Zynga был, пожалуй, самым крупным победителем в эпоху приложения Facebook для настольных компьютеров Facebook, в которой разработчики могли получать, казалось бы, бесконечный трафик, публикуя истории в своей ленте новостей, когда кто-либо предпринимал какие-либо действия внутри приложения. Но в начале 2010-х настольный Facebook начал ослабевать, и однажды в феврале 2012 года Zynga объявила, что потратит 183 миллиона долларов на OMGPOP, создателя популярной игры для iOS и Android под названием Draw Something. Основная идея заключалась в том, что «что если мы скопируем Pictionary практически во всем, но назовем это по-другому?» За первые пять недель было 20 миллионов загрузок, что по-прежнему будет впечатляющим подвигом и сегодня. (В то время в Instagram было всего 27 миллионов загрузок.)

Дело в том, кто хочет играть в Pictionary более пары недель? Draw Something печатали деньги в течение нескольких недель – они поддерживались рекламой, а также продавались различные игровые льготы – но к маю пользовательская база находилась в свободном падении. Год спустя Zynga закрыла OMGPOP и уволила своих сотрудников. Это было начало нескольких жестоких лет, когда генеральный директор-учредитель выскользнул за дверь. Самое удивительное во всем этом то, что компания выжила, и сейчас с ней все в порядке. Даже новые франшизы находятся в разработке.

Конец близок, о самых-самых больших технологических провалах узнаете в заключительной части.